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Über das Buch:Der Markt für Private Banking und Wealth Management wächst weltweit rasant. Allerdings verschieben sich die Wachstumsraten in Richtung Fernost, während die Erträge europäischer Private-Banking-Anbieter stagnieren. Parallel dazu vollzieht sich ein starker Trend zur Digitalisierung, begleitet von erfolgreichen Markteintritten neuer Wettbewerber aus der FinTech-Szene mit einem Fokus auf Robo Advisory. Dennoch kommt der persönlichen Beratung, bedingt durch die Niedrigzinsphase, in der ein beratungsintensives komplexes Anlageuniversum an Bedeutung gewonnen hat, ein hoher Stellenwert zu. Es gilt, dem Anlagenotstand durch eine mittlerweile 30 Jahre anhaltende Zinstalfahrt und den Gefahren einer Zinswende effizient zum Vorteil der Kunden entgegenzutreten. Allerdings kämpft Private Banking mit den Herausforderungen und den hohen Kosten der Regulierung sowie mit intern auferlegten Sparprogrammen, die für das Private Banking gleichfalls schmerzliche Filialschließungen beinhalten. In diesem Spannungsfeld bietet Trends im Private Banking III zahlreiche Strategieansätze für alle Kreditinstitute, die ihr Private-Banking-Geschäft weiterhin erfolgreich gestalten möchten.Welche Produkttrends gibt es neben den bewährten Anlagestrategien? Welche Unternehmensstrategie, welche Marktnischen und welche Kundensegmente sind erfolgversprechend? Ab welcher Größenordnung lässt sich Private Banking profitabel gestalten? Welche IT-Herausforderungen sind zu bewältigen und wie lässt sich ein Multichannel-Ansatz realisieren?HerausgeberProfessor Dr. Klaus Fleischer verfügt über langjährige Erfahrung in der Lehre an der Hochschule München im Bereich Bank- und Finanzwirtschaft. Sein Kompetenzfeld umfasst vor allem aktuell die Veränderungen im Finanzdienstleistungssektor (Banken im Wandel). Neben seiner wissenschaftlichen Tätigkeit beruht sein breitgefächertes Praxiswissen auf einer Vielzahl von Projektarbeiten, Veröffentlichungen, Arbeitspapieren, Marktstudien und Medienauftritten (Rundfunk und Fernsehen) im Bereich Financial Services, insbesondere Bankmanagement, Finanzinnovationen und neue Vertriebsformen. Er begleitet in mehreren Verbänden und Beiräten proaktiv die aktuelle Entwicklung im Finanzsektor und ist zudem als Of Counsel im Competence Center Financial Services für die multidisziplinäre Kanzlei RölfsPartner in München tätig. Die renommierten Autorinnen und Autoren sind in maßgeblichen Funktionen in der Bank- und Beratungspraxis sowie in der Wissenschaft tätig.

BITTE BEACHTEN: Das Seminar "Private Banking" ist nur im Rahmen des Zertifikatsstudiengangs Bankfachwissen kompakt buchbar; Lernziele. Sie lernen das Financial Planning als Beratungsleistung für vermögende Privatkunden kennen. Die für diese Kundengruppe interessanten Anlageklassen werden vorgestellt und erläutert. Sie sind in der Lage, die Strukturen und die Chancen/Risiken komplexer Chapter 3 of 4 - Private banking trends; Reacting …

3.35 MB DATEIGRÖSSE
9783865564726 ISBN
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Aktuelle Bewertungen

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Sofya Voigtuh

The second effect is the change in investor psychology as a result of benchmark rates that are structurally close to zero. This drives investors to see themselves ‘obliged’ to take on greater risks to obtain the same nominal returns, moving the natural risk profile of these investors upward. There is a third effect on the type of investment strategies most in demand.

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Mattio Müllers

5 Nov 2019 ... How is serving these clients different to traditional private banking models ... But today, now that the second and sometimes third generation of ... But I'm not convinced that is the right model given the technology we have at our disposal today. ... NK, Sb ESG is definitely a trend in the Russian markets. In the ...

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Noels Schulzen

Private banking, by comparison, typically refers to an envelope solution for high-net-worth individuals (HNWIs) wherein a public or private financial institution employs staff members to offer Wealth Management and Private Banking - Deloitte

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Jason Leghmann

Top 10 Trends in Banking – 2017 What You Need to Know Banking the way we see it. Table of Contents Introduction 3 Trend 01: FinTech Firms Are Being Considered as Partners Rather than Competitors 4 Trend 02: Banks Are Using Open APIs to Monetize their Digital Assets and Data 6 Trend 03: There Is a New Shift in the Banking Business Model where Banks will be Acting as a Platform to many FinTech Trends in the Global Banking Industry - Capgemini

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Jessica Kolhmann

Welches Private-Banking-Institut wird von der eigenen Branche als Top-Institut gesehen? Wer sind die Regionalfürsten, wer kann bei den Kundengeldern zulegen? Teil 3 der Artikel-Serie zu den Umfrageergebnissen der diesjährigen PWM-Marktstudie der Stephan Unternehmens- und Personalberatung. - Das digitale Magazin für Privat Banker und Institutionelle Trends, Thesen, Lösungsansätze